Parsons学术不严谨，但商业很成功
这和帕森斯的教学风格不无关系，帕森斯的老师多数除了教书外都有另外的任职，所以该校与商业结合非常紧密。因此老师很容易结合自己的从业经验和行业规则、经验来授课，作业也会根据行业要求来布置。当然和商业的紧密结合，也导致了一些弊端。
一是学术不够严谨，因为老师的精力毕竟有限，身兼数职，必定没有更多精力投入到学术研究中，因此也就有学生反映，该校的教学内容有时不够充实，学术规范也不够严谨，比如论文的格式等等。
另一个弊端就是商业化束缚了创造力，因此在服装业界，帕森斯就是商业的代表，而圣马丁、安特卫普等欧洲顶尖服装设计学院则是以创造力闻名。Tom Ford就曾经说过“纽约的设计师一季卖不出直接打包走人”。因此帕森斯和很多美国的大学一样，也比较在乎把学生培养成为迎合市场的服装设计师。
Parsons的成功之处还在于它的海外扩张能力，早在1921年，Parsons就成为第一所在海外设立校区的美国艺术设计学院；2013年再次在巴黎设立新校区给本科生；甚至孟买也成为了Parsons的囊中物，在那里设立了艺术学术交流中心。
在Parsons永远不愁没机会，在这里诞生了五代引领时尚的大咖，Parsons的学生还享有许多额外的实习机会，这些机会来自Chanel，Vogue，Disney，Marc Jecobs甚至联合国总部等等。
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